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恒超管理项目负责人月度工作会议召开

2022-09-19 16:01:23 zjhc 302

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2022年9月17日,恒超管理项目负责人月度工作会议在公司会议室召开,公司总经理林秀珍、副总经理舒宝庭、各项目负责人参加。

会议通报了9月份以来公司质量安全检查结果,就下阶段工作要求如下:

一是自查自纠积极迎检9月15日至30日我市迎来全国文明卫生城市创建入围检查,9月20日迎接省文明城市暗访。期间,各项目负责人务必严格对照检查标准做好整改,特别是健康教育宣传栏、扬尘管控、垃圾清理等,必须体现“社会主义核心价值观”这一主题,避免扣分。

二是贯彻落实文件精神贯彻落实《关于开展第三轮台州市建筑施工安全生产(消防安全)飞行检查的通知》(2022】15号 )和《关于开展全市城市道路工程常见施工质量问题专项检查的通知》(【2022】16号 )文件要求,高质量、高标准地完成在监市政项目的自查自纠工作,重点包括起重机械、深基坑、脚手架、安全防护、施工临时用电、高处防坠、文明施工、安全生产教育培训情况、应急预案及演练、火灾隐患排查等,确保所监理项目顺利通过此次检查。

三是严格检查整改到位要求项目负责人加强现场的管控力度,定期开展安全隐患排查与跟踪落实整改工作,将重大危险源上墙,及时准确地掌握安全动态,杜绝重大事故隐患出现。加大巡查力度,对每个项目的每项超危工程必须检查一次,并且采取事先不通知的突击方式;针对问题整改情况,百分百督促到位。继续督促施工单位严格落实上级部门的防疫要求,检查是否具备防疫方案、防疫台账等资料,强化现场管理,做好进入工地戴口罩、测温、健康码及核酸报告查验等工作,在监理日记等资料上有所记录以备查。公司每月对各项目、分公司、办事处的检查结果要汇总上报,针对问题整改情况,监理部后续跟踪落实进度,通过电话、视频、照片等形式了解进展,协助施工单位尽快整改到位。

最后,会议强调,各项目负责人要重视今年实行的《项目负责人考核评分表》相关要求,包括一票否决项、质量安全情况、关系维护、监理费收取、工作量、工作配合度、加分项,对照自身,查漏补缺,担好职责,为在监工程质量安全保驾护航。


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